I – Le fonds de commerce ne figure pas au bilan de la société matéo, parce qu’il a été créé par cette dernière et non acquis. C’est le principe des coûts historiques. Les immobilisations incorporelles et corporelles sont comptabilisées au coût d’acquisition.
II – Capitaux propres : 12 150
- Dividendes à payer : - 750 / 3
VMC = (12 150 – 250 ) / 500 = 23,80 €
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PV/MV |
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Fonds de commerce |
5 500,00 |
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Constructions |
1 800,00 |
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Autres I. C. |
-225,00 |
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Titres de participation |
402,50 |
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Total |
7 477,50 |
VMI = ( 12 150 – 250 +7 477,50 ) / 500 = 38,755 €
III – VF = 250 / 500 / 7 % = 7,14 €
VRDT = 750 / 500 / 7 % = 21,43 €
V – Les valeurs précédemment calculées vont de 7,14 € à 38,755 € et ne permettent pas de fixer une valeur de fusion évidente. D’autres critères, concernant l ‘entreprise à absorber, peuvent être pris en considération
Critères objectifs : valeur boursière, valeur fondée sur l’actualisation des flux, prise en compte du goodwill, perspectives de benefices, de CAF ;
Critères subjectifs : degré d’innovation technique ou technologique, détention de brevets, implantation et la force commerciales, acquisition de nouveaux marché, recherche de la place de leader, recherche de la taille optimum, notoriété de la marque ou de l’entreprise, et, enfin des éléments psychologiques.
La valeur de fusion retenue dépendra, en fait, de la combinaison linéaire de plusieurs critères.
La méthode à retenir est l’intégration globale (pourcentage de contrôle = 60 %)
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Capital WOO |
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350 000,00 |
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Réserves WOO |
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150 000,00 |
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Titres WOO |
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231 000,00 |
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Réserves consolidées |
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69 000,00 |
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Intérêts minoritaires (KP) |
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200 000,00 |
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Résultat WOO |
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10 250,00 |
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Résultat consolidé |
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6 150,00 |
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Intérêts minoritaires (RT) |
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4 100,00 |
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Résultat FRANCK |
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27,50 |
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Stock |
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27,50 |
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110 X 0,25 |
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Réserves FRANCK |
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25,00 |
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Résultat FRANCK |
|
25,00 |
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100 X 0,25 |
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---------------------------------------------------------- |
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Résultat FRANCK |
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|
5 000,00 |
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Fonds de commerce |
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5 000,00 |
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Résultat FRANCK |
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550,00 |
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Matériel |
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550,00 |
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Prix de vente = 800 |
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VNC = 250 (1 000 - 750) |
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Résultat FRANCK |
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5 040,00 |
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Réserves FRANCK |
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5 040,00 |
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7 000 X 60 % X 1,2 |
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Ventres de marchandise |
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75 000,00 |
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Achat de marchandises |
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75 000,00 |
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Variation de stocks |
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27,50 |
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Bénéfice |
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27,50 |
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---------------------------------------------------------- |
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Bénéfice |
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|
25,00 |
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|
Variation de stock |
|
25,00 |
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---------------------------------------------------------- |
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Produits exceptionnels |
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55 000,00 |
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Charges exceptionnelles |
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50 000,00 |
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Bénéfice |
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5 000,00 |
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---------------------------------------------------------- |
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|
Produits exceptionnels |
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800,00 |
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Charges exceptionnelles |
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750,00 |
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Bénéfice |
|
50,00 |
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---------------------------------------------------------- |
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Produits financiers |
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5 040,00 |
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Bénéfice |
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5 040,00 |